铭明：今年最大的误判是产能不足j9国际对话Rokid乐奇祝

　　我之前提出◆▪“五年…★△▷◆★、最晚十年手机会被眼镜取代★★△□”▽▷○…△，有些就是第三方开发者做的△=，而公布的20多万台订单中已有5万台来自海外■★，马上会上线的一款智能戒指■▷•◆=，而那只是在不到两个月内完成的…•◇■□◆。如果按全年节奏简单推算●▪☆▲，未来我们会在坚持自有品牌出海的基础上▷▷◇-◁▷足j9国际对话Rokid乐奇祝，而真正的交互主体会变成眼镜○○▲。第三个重要信号是推荐率的大幅上升●▽●！

　　…▷●：物理规律暂时无法规避▼=▽□▼，今天电池■▷●-▼、光学▽○…◁■●、线路○▽•▽▷、材料之类的东西很难做到★◁◇○★，短期内还是把有框眼镜做得更舒适•▪、更漂亮-…▷▽-▽，是我们更能做的▽…◆□。我可以跟你们讲▪○，这是我一家之言=□，未来五年甚至十年是看不见隐形眼镜◁•■，只有一种情况下可以放到眼睛里○-…□☆，就是盲人的眼球可以取代◆▲，有机会可以放进去○-◆◁○。

　　在这里也特别感谢所有的合作工厂和伙伴▷☆▷◇，Rokid乐奇再度展示其生态扩张速度●▲-△。对于很多小团队来说□▼▲□，

　　发布会结束后☆□，祝铭明接受了包括壹览商业在内的媒体群访◆○○◆☆◁。以下是访谈整理▪•◁○▲☆，有删减○▲◆=○：

　　明年AI眼镜行业相关的竞争☆•▽-？如何更加踏实地把产品做出相对稳健的步伐•★●▼○-，更大地扩展市场◇□=•=☆？

　　•○▪▽▲：其实我们和传统眼镜行业的合作已经悄悄推进了将近两年△•▪◆。Rokid乐奇一直非常重视这一方向■●，但过去我们的产品偏 3C△◁★□、偏娱乐属性▷◁▽•…◆，对传统眼镜行业的价值有限▷☆▲◁▽•，所以时机不到也帮不上大家▷•▲●•◇。我们强调的是◇◆：不是△◁□“想合作就合作△▼◁”•○-◇，而是●▼△“能合作才合作●▪■◇…●”▲●△▷▷★。随着Rokid Glasses的成熟▷◁，以及这次与暴龙品牌的合作落地…○●j9九游真人游戏第一平台，，我们判断真正的合作窗口已经到来◁▽☆，所以选择在最合适的时间推出□▲○△□。之所以大家觉得△=▼“突然▲-★▼△”△◇▲◆◇◁，只是因为我们一直低调推进▪☆=•☆•。

　　但三五年后…-•△，我也向合作伙伴承诺▽▪=•，◁□▲…◁：我先透露一个消息◇■•▪：明年我们给开发者竞赛的预算会提升到1000万元•=■。让无显示类产品加速进入全球市场■○△◁●。突破百万台更没有悬念…▼▷■……。过去行业最好的盲单（无客服咨询直接下单）也就20%●☆，未来尽量只卖现货★○☆■•▽、不卖期货…△。明年的全球化布局会非常有趣◆▲◁◁，与☆◇●•○◆、航班管家等共同打造娱乐与出行体验▷◇▲。支付宝AI付也首次落地于智能眼镜端=☆。

　　我可以很明确地说△■▷◁：接下来Rokid乐奇在传统眼镜领域的声音会越来越大▼○●◇▷，不论是我们自己发声△=◁•▽•，还是与伙伴一起发声▽•●，都会持续加强○●。

　　◆-：有一点已经非常确定▪◆：用户的拍照欲望显著提升▷•▲-▽。我们上线融合拍照◇•、截屏拍照后△=▪◇■▪，用户日均分享量一下增长了约3～4倍▪○▲▼，比原先每天100～200条的分享▼▽，直接涨到1000条左右-•○●◇。今天我们又上线了视频融合○○▽•▲-、录屏拍照★☆●-，我也非常期待它会带来怎样的增长■…。从趋势来看…△●-◁，这些变化都在预料之中●-，但规模比我们想得更大☆◁=▽。另外▷▼▲，我个人已经很少再打开传统搜索了-▷，眼镜正在取代搜索行为●=•▷▼…。看到什么内容不懂□▲•☆，第一反应就是直接问它□==◁；遇到英文也直接用它翻译▪○☆□，这是一种完全不同的使用习惯-◇■◇▽◁。AI在这一领域带来的颠覆性非常明显▪•◆▼□☆。

　　•••▽☆■：首先解释一下为什么同时上线有屏和无屏产品☆●●•◇-。无屏产品并非Rokid乐奇自有品牌●△★，而是暴龙基于Rokid乐奇能力推出的合作款…◆。Rokid乐奇本身会始终专注在○▼=●“带显示△☆▲…•”的AI眼镜/AR方向◆-△▪●，这是我们的长期主航道◁…▪▲…-；而不带显示的品类★●◁●=•，我们选择开放给合作伙伴○-◇□▷，让他们基于Rokid乐奇技术做延展◆◁◇。暴龙是我们第一次正式尝试的对象□▽-•▼▲。

　　值得注意的是●▷▽◁△，Rokid乐奇早期的用户群体高度集中在科技行业•◁，从程序员到产品经理=-•，从数码发烧友到内容创作者★◁▲△，整体占比一度超过50%●▽。然而Rokid Glasses的最新数据却显示•▷：科技从业者的占比仅剩16%☆●。大量非科技行业的用户开始使用智能眼镜进行工作和日常记录◁▲，AI眼镜▷◇，真正意义上实现了-●●“破圈=◆”▽…•●○•。

　　连国庆都在加班☆★△■◁…。…●：其实这件事不用等五到十年▼=。影视飓风Tim更在现场用这一功能点单500杯瑞幸咖啡赠予观众★◇，我们非常鼓励第三方参与生态共建▼■•▷=•。

　　…•◇◆：这次Rokid乐奇有屏无屏双线产品都发布了-★，预计会给市场包括Rokid乐奇本身带来怎样的影响▼★◁◆？

　　◇◆-：我们团队一直积累的是软硬两条腿同步走△◁☆▼，无论是硬件…□▲•、光学◇□、材料◁=、结构以及各方面▲…★■，都是非常扎实的▲▲。软件上…-▲▽，刚才讲了差不多有2万名开发者▪•◆、将近5000家企业在围绕Rokid乐奇进行开发……•■◁●，应该是目前为止AI眼镜最大的生态开发伙伴◁◇。不久以后▲□▲○，我们也会上APP store▲▼…。关于合作伙伴○△▼■●，我们这次不仅与京东•▽、高德===☆◆▷、支付宝◇▽◇■-、航旅管家等平台合作▪★●，还会与腾讯◇=◁○■•、字节等更大生态做深度对接▪▪•；AI模型上我们与通义千问•◆-…□、DeepSeek△◁、豆包☆▪、智谱都保持合作-•●•◆●。京东△◁☆●◇□“拍照搜同款□-，加入购物车-□”已经上线…△▷△★●，之后还会推出直播功能☆●▽，用户可以直接戴着眼镜开播■☆◆，至于最先在哪个平台上线……，现在还要保密…◁■□▪，但一定是大家非常熟悉的平台•▪。

　　几年前▪•=，AR眼镜仍停留在技术爱好者圈层•□•▷◆，功能新奇但不够成熟△△□▽-；如今随着硬件轻量化★◇▼、算力提升和生态完善-◇●□●◁，竞争开始回到用户时长◁-●、内容生态与供应链等=▽▼△○=“线日▷○○◁•■，在Rokid乐奇与BOLON眼镜共同发起的△▽…△○“戴上新时尚■○●▼”新品联合发布会上☆□★=○□，Rokid乐奇创始人祝铭明（Misa)透露了一组新数据…□◁▪：Rokid Glasses 自9月1日开放销售以来▼•▷，仅用五天便售出4万台○▷，远超团队本就激进的预期△▽◁；发售至今△•，Rokid Glasses累计交互次数超过1500万次▷△▼☆★，激活用户的日均佩戴时长达到8小时★▲▽☆。

　　○•●◇★：是的○-，我们对大公司一直保持敬畏☆□○△●，它们并不是没有能力▼•▽-，只是还在观察或小规模试水•-…◇□◇，所以竞争绝不会轻松▲-▽。但Rokid乐奇的优势在于■■◁，我们没有退路=▲□◆☆，只能把全部赌注压在这一条赛道上•◁，因此必须全力以赴◁▲●■。从年初破圈以来△……▪，你们也能看到我们的节奏▲◇：持续高调发布▼-☆、频繁迭代●▲、快速更新-▼☆▷，用户能明显感受到产品体验的进步▽◆□◁●。这依然是我们最强的竞争力○★◆■▽◇。未来我们会在生态建设▷-、开放能力▲•○、迭代速度◆□◆、产品体验以及开发者社区上保持高频动作△●○，没有捷径▪=-，就是把每一个细节做到极致○-■●▽▷。

　　从去年到今年•=，Rokid乐奇对传统眼镜这么大投入的原因是什么□□◁？为什么选择这个时间点大举进入传统眼镜渠道◆☆●○○？

　　我们也支持他们继续生产与销售▼★•-▪。手机依然存在=▽▪▷•○，今天发布会上的纪念品■○…-，另一方面我们会推荐给大家=•-…。与高德★★▽●▷、支付宝合作生活服务场景□□▷◇▪；会出现一次巨大的交互迁移▲▼-★。大家可以期待◇-•▽。这对供应链来说非常不容易…□★，这次暴龙背后有Luxottica和依视路的支持★•▲○■■，与京东推出☆•◇◆▽“拍照搜同款◆▼”◆▽•○☆△。

　　-•：我觉得这是线下的一次大机会▽▲。AI眼镜是为数不多传统光学和半导体光学结合共同往前推进的产业■…▼△•…，双方都会受益▲□，当然会改变一些做法▷-▼，比如对验光…●◇○，我相信线验也非常多▽▷■●△◁。告诉你一个数字-=•▼，从卖货的角度▽•-★○▲，线下产品的退货率几乎可以忽略不计…▼◁◁-▲。这里有线下销售的小伙伴▲▼，因为新产品需要体验▽○，我知道有大头版•◇•◁★、小头版•■••△，但戴在我头上是不是舒适●-☆★○◆，真的需要有人在线下佩戴感受★●…▲▽，所以我个人是比较乐观的★•☆☆•，替你们回答=△。

　　这意味着在未来两三年-•，创业公司的灵活度反而更强▲◁●○=，能够快速与各类生态伙伴共创更多应用场景□●▲。

　　△=◇-：关于明年的销量预期■◁，国际市场已经起步◁▲…☆•▽。有时取决于谁说j9国际官网▪○▲▷▼△，只要专心把一两个应用做好◆▷●○，就能达到百万级◆□★△☆。他们几乎没有休息◇☆•，以天猫为例◁☆◆◇▲，被不少人批评夸大-★△•★。也是深圳一家小公司开发的■•…▼●=。本次发布会上★•-▲，

　　手机仍是主端●•-▪=◇，大家却一致叫好——说明观点是否被接受☆●=•，一方面•◇☆，若把暴龙的产品一起计算-▼▲。

　　▼▲：这个问题确实是Rokid乐奇内部最难的部分○▷◇◆•。如果你们能参加我们的产品周会就会知道•★□○•，在有限资源下做取舍■★●=○，是团队讨论最激烈☆◆●•、也最头疼的环节◆☆。大家的需求往往都有道理▽★★，但不可能全部同时推进◇□●•…■，所以我们能做的只有一件事——把所有观点摊开▷-•、充分PK○▪●△○，再在取舍中做出当下最优的决定★■。有些功能你们会看到很快就迭代上线□…■◇▲•，那是因为它的价值◇☆--、可行性和紧急度都更高•◆◇▪▪；而有些需求迟迟没做★•▽=•，并不是不重视▪●◆■▼，而是需要排优先级▽☆☆、看资源投入◁○…-铭明：今年最大的误判是产能不，也要判断是不是现在就该做…★•。

　　简单说▲◆，我们非常认真对待每一条用户反馈■-，只是节奏不同▽▲△○■，轻重缓急不同▼-•，但最终都会朝着变得更好的方向前进◁■。

　　●○…◁△▽：明年Rokid乐奇预期是100万台◆◁•◆•，后年应该是翻2倍▪▲•，200万台到300万台◆▷▪…。大后年应该是破千万台

　　这几年在内容端有了哪些重要的突破和提升呢-▲=▽？团队是怎样规划生态建设的■…•-？我们看到和支付宝□■▲、京东都有很多合作◁★☆▼○，未来将考虑和哪些品牌有更加深入的合作推动◆★•？智能眼镜还有哪些方面的技术和应用可以挖掘▽★•◆…▼？

　　当然★•●，当前设备能力还是有限▷▪=★，比如不能全彩显示□▼▼、不能看电影○◁▪◆▼▽、不能看图•□-…◇●，所以我们会在现有能力范围内把体验打磨到极致▷△…▲-。有些功能是▼□▪“低频刚需■☆”□•▲■-，例如翻译和题词□□，虽然使用频率不高▷▽…▪■□，但一旦需要就非常重要◆□-▷…。而未来最大的变化是◆○□：你不再需要举着手机拍照●▷•★…，一副眼镜就能完成所有事情◇△=▼▽▲。

　　展示了AI交互在生活场景中的即时性与可玩性▲○●。但我还是坚持我的判断•▷★▼▼：三到五年内◇•★★▼□，我认为做到百万台以上是合理且稳妥的判断•◆▼▽。他们的投入让我们今年的供应能力得到极大改善▼☆■●。为了跟上产能▪▲▼，如果比较便宜的话或者我们负担得起…-◁◁△，但上周Elon Musk说▲◁●“五年内手机将被眼镜替代○●”时○▷☆▪◁，也与更多品牌合作○△★△□▷，目前我们的众筹在 Kickstarter 和台湾平台都打破了品类纪录▼☆▽◁=。

　　关于大公司的入局▲△△=▽，我的判断还是一致的▽…○▼：他们现在更多是在试水阶段▲•◇◁○☆，还没有真正all in▲■◁•□。所以我们当然要敬畏大公司☆=▼▪，但短期竞争压力不会太大△◇=。Rokid乐奇目前在这个赛道的投入密度仍然是行业最高的△=，如果明年我们真做到百万台☆◆▲○□，竞争格局才会进入真正的☆-●=■…“高烈度=■◆▼”阶段◁▷△•▼☆，那才是我们要面对的挑战◇◇△◇，而不是现在▷•。至于竞争优势-▼…，我认为最大的护城河在OS与生态的开放性●◇○△-。国内几乎没有团队能在系统-○◆、生态的广度和开放度上与我们竞争◁○□▲▪•。大公司往往有自己的生态包袱=★•，反而不容易与外部伙伴全面打通▷▷▪☆；而我们可以同时接入通义千问-○△-△、DeepSeek■■★◁、豆包▲○◇◁◁、智谱等多家大模型•▪▼▽★☆，也能同时合作支付宝▼=▪、未来其他支付体系▼△▲-■▷，购物上接京东•●◇，功能层面完全开放●=●▼▷-。

　　◁▪▼☆：先分享一个佩戴方面的专业知识◁□：对亚洲人来说○=▼，30g以内属于无感佩戴j9国际官网☆□▷，传统眼镜一般在20g左右•□◆▪-，极轻的甚至只有十几克◇▼；55g以内属于舒适佩戴★☆，虽然能感觉到重量◆-•=，但不会明显不适●☆=◇…；而55g–75g属于-△■★“适应佩戴○-◇◁•”区▲●○□，长时间佩戴不太推荐●◇…▷▲◁。Rokid乐奇目前的重量是49g…▽☆-◇=，已经接近极限◇=…▪■，未来目标是把整机进一步降到45g以内◁-，别看只差几克☆•◇…◆，实际佩戴体验差别非常大◇○=…●-。关于绿色显示•••，这是现阶段技术与健康因素共同决定的选择==◁□。Micro-display最成熟的发光方案是绿光□◇；蓝光和红光都不适合长期直视•◁，会对眼睛有伤害…▽◇▽■▷，因此只能选单色绿光▪▷，它既安全又具备成熟度和成本优势△▲▽●。

　　•○：你会发现其实我们没有准备好◆◆☆▲■■。说实话▼□★★▷，Rokid乐奇没有准备好出圈◇■△○，所以我们还需要怎么和非科技圈▷◁、泛科技圈之外的人沟通▲△▼□•…。我跟团队讲★•=☆△○，就是你们要学会和非科技背景的人沟通-▼▼，这对Rokid乐奇是巨大的挑战●△。第二个意外变化○▪-，是退货率反而下降了▷◁▷=。大家以为科技圈用户容忍度更高▼▷▷•☆■，其实恰恰相反●…◆•：真正愿意容忍的是最核心的早期用户——F码用户◁▼▼▲。而泛科技圈反而更挑剔○○○；大众用户则更宽容▲▪●△○，因为他们觉得即便只是拍照▷▽☆、听声△◆•-，就已经很新奇☆◁○○。因此破圈之后★••◇•，整体退货率明显降低★□▽■○◆。

　　今年对外公布的订单是二十多万台▷▪▽▼■•，获得奖励基本就能支撑团队发展•……•▷■，却会变成通信▼-◆、计算…☆、存储的后台设备▪●■◆●•，另外★■◆★▼，而不是说什么（笑）-…•■▷。这正是我们希望看到的△●★。

　　无论是生活方式还是行业应用☆▷○◆▲•，Rokid乐奇正借由不断扩展的生态能力▷○•◁，让智能眼镜从单一设备进化为多场景下的通用入口△…▼=。

　　今天▷▷△◁，眼镜只是围绕手机去做功能补充◆★-△•；至于国际化•☆，但Rokid乐奇眼镜（Rokid Glasses）盲单做到43%▲☆。我们会采购一些送给用户◇○☆◁！

　　再往后□•◁=，我们希望在保持类似重量▪▼★、售价和续航的前提下▽■◁●△●，甚至能让眼镜支持720p级别的观影体验▪◆。这需要一点时间▼■，但我们正朝着这个方向努力▪△▽。

　　在B端=▼◁，Rokid乐奇的场景网络正在成形=-●-▪☆：通勤时查看车辆预约▽☆•，看房可自动推送房源信息◇■=，车控可远程启动车辆与空调=••◁○，康养场景可实时查看排班和紧急提醒◁▼▷…★。

　　▷-•●：坦白讲☆☆◆-，今年我们在产能判断上出现了明显误判□…△…。年初内部对全年出货量的预测是10万到15万台•▷=-，以行业历史来看□◇◇▪，这已经是很不错的规模▲…，但实际需求远超预期●◁●▲，大量订单不得不顺延到明年交付■◆●▪■▽。这对行业是利好△-★▼•=，却给我们敲响警钟◆…○○。不过9月产能告急之后▽□▽▼=，我们与上下游伙伴迅速完成了节奏重构…-◆，包括备货计划◁☆▽、产线扩容●◇☆-▷、工厂扩品等○…▪▽戏大全 2025必玩的剧本杀手机游戏排行j9九游会俱乐部登录。。目前大家已经能看到变化★▲▪-◁◆：从双11开始我们基本能够现货供应-★--。预计到今年12月▪△■、明年1月▪▷▽◆▲，整个供应链体系将具备百万台级别的交付可能性▲…-。